Поиск опытных руководителей на ключевые должности - стратегически важная задача для любой организации. От работы топ-менеджеров зависит успех предприятия в целом, поэтому закрытию таких вакансий уделяют особенное значение.
Прежде чем начать поиск кандидатов, необходимо понять, какие потребности у компании существуют на сегодняшний день. Важно определить, какие задачи будут стоять у соискателя, каким опытом и знаниями он должен обладать. Для этого:
Не стоит пренебрегать контактами в своей сфере - возможно, кто-то из деловых партнеров или коллег может дать рекомендации. Кроме того, не стоит пренебрегать профессиональными соцсетями.
Прежде чем прибегать к поиску топ-менеджеров на внешнем рынке труда, стоит присмотреться к своим сотрудникам. Они уже знакомы с бизнес-процессами компании, ее особенностями, культурой. Возможно, стоит доверить кому-то из них ответственную должность и позволить вырасти профессионально внутри компании.
Первый этап - размещение вакансии, а также все виды поиска (деловые связи, социальные сети, холодный поиск и др.).
Второй этап - телефонное интервью с последующим приглашением на собеседование. Отличительный момент при поиске ключевых руководителей - это как минимум два этапа собеседования.
Первое - это стандартное первичное собеседование, на котором отбирают наиболее интересных кандидатов. На втором проходит беседа непосредственно с собственником бизнеса или руководителем компании, который и принимает решение приеме кандидата на работу.
Важный момент - при подборе топ-менеджеров необходимо проводить проверку как самих сотрудников, так и их характеристик. Для этого необходимо связаться с предыдущими работодателями и узнать, какие рекомендации они могут дать о соискателе.
При подборе топ персонала не бойтесь проводить несколько кругов собеседований, ищите разноплановых специалистов, с интересным опытом. Это позволит сформировать сильную команду, способную вывести бизнес на новый уровень.
31.05.2024 г.