При организации бизнеса важно, профессионал какого уровня занимает должность финансового директора. Если нет собственного специалиста, придется нанимать – тогда первым вопросом становится правильный выбор и правила оценки потенциального управляющего финансами.
В большинстве случаев искать нужного человека приходится срочно. Если нет на примете хорошо зарекомендовавшего себя специалиста, стоит довериться профессионалам и поручить подбор кандидатов специализированной компании. Кроме стандартного поиска среди соискателей, у такой фирмы есть собственная база профессионалов, каждый из которых способен быстро вникнуть во все и взять на себя управление финансами.
Для выяснения уровня кандидата и быстрого определения его навыков и знаний важно грамотно построить собеседование. Необходимо выяснить:
Затем можно поручить составить проект оптимизации производства предприятия или изменения модели организации управления компанией, или иную тему, при проработке которой понадобится общаться с сотрудниками. По итогам можно будет оценить коммуникативные навыки, умение анализировать информацию и затем компоновать для презентации.
Совет! Чтобы не зависеть от других и получить возможность лично все проверять, рекомендуется повысить свою финансовую грамотность. А пока правильнее всего обратиться в компанию по подбору руководящего персонала и получить список кандидатов, каждый из которых блестяще справится с задачей.
Для безошибочного выбора необходимо четко понимать требуемый уровень специалиста, его подготовку и соответствие его качеств конкретным обязанностям. Если компании небольшая, то вряд ли понадобится высококвалифицированный финансист с умением создавать аналитические прогнозы и определять стратегию. Здесь больше подойдет человек, который сможет попутно вести бухгалтерию.
Если круг задач определен и ясно, какие навыки нужны, то необходимо обратить внимание на следующие способности:
Затем необходимо решить, что именно у кандидата должно быть в багаже. Это может быть:
Важно также постараться определить, основные качества характера. Лидерские качества, умение работать на перспективу, преданность компании – все это видно по характеристикам и работе с другими компаниями.
Кандидат должен четко знать, что от него требуется, в каком объеме, а также, что он за это получит. У него к концу собеседования должно сложиться четкое представление:
До подачи объявления о поиске финансового директора необходимо подумать о том, какого характера спец необходим на эту должность. Учитывать нужно все:
Определив основное направление, в котором будет работать новый финдиректор, можно подбирать:
Точно зная, для чего необходим финансовый директор, можно подобрать соответствующие вопросы для собеседования.
Чтобы сразу понять, кто пришел на собеседование, стратег или бухгалтер, необходимо спросить, какой работой он занимался ранее. Не лишним будет вопрос о профессиональных достижениях.
Если понятно, что человек имеет опыт работы с кредитами, можно расспросить его подробнее. У человека с большим опытом работы по распределению денег на нужды компании можно уточнить об обороте на прошлом месте работы, и какие были конфликты и несостыковки в балансе. Финансист, способный повысить прибыли компании, расскажет о своих идеях, которые принесли пользу на прошлом месте работы, а также об умении распределять задачи по срочности.
Когда новый финансист уже работает, важно правильно оценить его работу, чтобы понять, стоит ли продолжать сотрудничество.
Проще всего увидеть работу директора, который работает в сфере кредитов и привлечения денежных средства. По финансированию всегда есть график, выполнение которого можно вполне точно оценить. Несоблюдение сроков рассматривается с точки зрения конкретных обстоятельств.
Управляющий деньгами работает не так наглядно. Директора такого типа меняют, если компания длительно находится в состоянии неразберихи и кассового разрыва. Но двух-трех месяцев достаточно, чтобы заметить появление упорядоченности в счетах. Кассовый разрыв может аннулироваться не так быстро по причинам, не зависящим от сотрудника. В компании может гореть план продаж, возникнуть проблемы с привлечением финансов, быть другие объективные обстоятельства, которые тормозят работу нового финансового директора.
Эффективность самого продвинутого специалиста оценить сложнее всего. Все его задачи требуют времени, но некоторые моменты могут проявиться быстро:
Важно также, чтобы все отчеты нового финансового директора компании были понятны. Сотрудник любого типа должен доходчиво и внятно объяснить текущую ситуацию, ответить на вопросы и поставить в курс дела своего работодателя. Это особенно важно на первых порах, когда есть проблемы, для решения которых он и был нанят.
Найти специалиста, который впишется в конкретную компанию и решит в ней все проблемы – задача не из легких. Самостоятельному поиску есть хорошая альтернатива – обратиться в специализированную компанию, например Профдело. Профессионалы вникнут в особенности бизнеса, ситуацию и помогут найти кандидатов, которые оптимально подойдут